KONSEP MANAGEMENT PROYEK DIBIDANG IT

Assalamualaikum wr wb

Hai teman-teman kali ini saya akan membahas tentang konsep management proyek dibidang IT. Sebelum itu alangkah baiknya kita mengetahui apa itu proyek dan management.

  Proyek adalah sebuah kegiatan atau pekerjaan yang dilakukan seseorang dalam waktu tertentu atau telah di tentukan untuk mencapai tujuannya .

  Management adalah suatu kegiatan yang didalamnya terdapat unsur pengendalian terhadap suatu sumber daya manusia yang tergabung didalam sebuah kelompok. Kemudian didalam konsep management proyek terdapat prinsip-prinsip ,yaitu:

  

1. Planing
 Planing adalah sebuah proses untuk mempersiapkan kegiatan yang akan dilakukan yang berguna untuk mencapai tujuan atau target tetentu.

 

Pada proses planning perlu diketahui hal-hal sebagai berikut :
-Permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang
tersedia.
-Cara mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhatikan sumber daya
yang tersedia.
-Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan yang
kongkrit.
-Penetapan jangka waktu yang dapat disediakan guna mencapai tujuan
dan sasaran.

   

2. Organizing
Organizing adalah suatu bentuk pengaturan yang dilakukan oleh seorang pemimpin terhadap anggota. Dalam fungsi organizing, koordinasi merupakan mekanisme hubungan struktural maupun fungsional yang secara konsisten harus dijalankan. Koordinasi dapat dilakukan melalui mekanisme berikut:
 

- koordinasi vertikal (menggambarkan fungsi komando),

- koordinasi horizontal (menggambarkan interaksi satu level); dan
- koordinasi diagonal (menggambarkan interaksi berbeda level tapi di luar fungsi komando).

Manfaat

-terpeliharanya koordinasi.

-membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajement

-mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada didalam kordinasinya.

3. Actuating
Actuating adalah proses penggerakan SDM yang tergabung kedalam suatu organisasi untuk melakukan kegiatan yang telah disusun guna mencapai sasaran yang telah ditentukan .

Metode untuk menyukseskan “actuating” oleh George R. Terry

- Hargailah sesorang apaun tugasnya sehingga ia merasa keberadaanya di dalam kelompok atau organisasi menjadi penting

- Intruksi yang dikeluarkan seseorang pemimpin harus dibuat dengan memepertimbangkan adanya perbedaan individual dari anggota kelompoknya

- Adanya pedoman kerja yang jelas dan mudah dipahami dan dilaksankan oleh anggotanya

4. Controling 
Controling adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula.

Ruang lingkup kegiatan controlling mencangkup pengawasan atas seluruh aspek pelaksanaan rencana, antara lain :

- Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif

- Seluruh sumber daya yang digunakan

- Prosedur dan cara kerjanya

- Kebijaksanaan teknis yang diambil selama proses pencapaian sasaran

dari pembahasan diatas kita dapat menyimpulkan bahwa sebuah management projek memiliki ciri-ciri :

- rangkain kegiatan

- memiliki tujuan khusus

- biaya sudah ditentukan

- memilki jadwal kegiatan

Sekian yang dapat saya sampaikan kurang lebihnya mohon maaf

Wassalamualaikum wr wb 

Tweet

Rian SEO

Blogger yang senang mempelajari hal-hal baru seputar Blog, SEO dan Bisnis Online.

Subscribe to receive free email updates: